表演藝術界對文建會的公開聲明

[阿毛]

各位：
這幾天忙著弄一個連署的事情，以後還會有網路簽署。到目前我們已經有40個團體、200多個個人參與連署，讓我十分感動，在此向每個熱心的朋友說一聲：感謝。

以下是我們的公開聲明書

【請台灣現代劇場觀眾做見證】

經過長達一週的農曆年假，又逢高行健的諾貝爾現象和熱哄哄的飯島愛旋風，如今政府朝野還在為核四議題爭論不休時，身為納稅人的觀眾們，也陵琤輓L暇顧及農曆年前元月二十日行政院文化建設委員會所宣佈的一項消息：藝文界引頸企盼的演藝團隊扶植評選計畫，總值一億兩千零八十八萬元的培植經費，其結果令釵h藝文人士大失所望！身為現代劇場創作者的我們，必須在此提出我們的回應與建議，以表達我們最沈重，但也最為積極的聲明。

一、 我們質疑評審標準與「競賽」原則
我們願意相信文建會相關官員與執行人員在計畫修改之初，是以最大誠意與善意來調整歷年來此一演藝團隊扶植計畫的弊端，也因此表演藝術團體都在殷切期盼文建會這筆耗資一億元以上的文化建設經費，能反應出執行者對團隊評鑑的規劃與嚴謹。然而，從文建會所公佈的現代戲劇組團體評選結果與評審名單，讓我們對評審們是否能掌握台灣小劇場的創作內涵與現況，抱持高度質疑。

根據文建會當天公佈的新聞稿表示，此次計畫乃延續八十一年至八十九年間所推動的「國際性演藝團隊扶植計畫」及「傑出演藝團隊之徵選與獎勵計畫」的後續計畫，目的在於提升國內表演藝術團隊的水準，強化團隊經營體質，更期陳遄u放眼國際」；雖然創作美學的價值實屬見仁見智，我們有充分的理由相信，即使落選團體如「莎士比亞的妹妹們的劇團」、「差事劇團」以及「金枝演社」等，即使謹以上述條件考量，其創作與國際巡演成績均為廣大藝文界所稱部C但從評選名單可見，評審與觀眾的眼光有著莫大的差距。同時，新聞稿中也提到複審時更考量渠等專長、地域、迴避等因素，謹慎遴選之。還有：評審將針對團隊個別狀況與需求，給予團隊經營上的各項改進建議。最後的綜合決審才依當前文化生態、年度經費預算額度評定。然而仔細對照評審名單與評選結果，我們對所謂評審迴避原則感到懷疑；同時，文建會採取的評審過程，到了最後階段才考量整個戲劇生態，然後又要顧及經費額度，就執行技術面不免「捉襟見肘」，出現備選比正選的團體還多的尷尬場面。去年年底，國家文化藝術基金會才聘請國外幾位成就卓越的藝術行政工作者，召開了一場長達三天的「跨世紀藝文資訊研討會」，實已充分說明了所謂「評鑑團隊」的意義與原則。若能以國外經驗為參考，美學評鑑既是見仁見智，那麼參與這次培植計畫評選的幾位評審們，如何以短短十分鐘不到的質詢，理解每個表演藝術團隊的行政能力，如何在無法親臨團隊工作地點的情形下，能以客觀正確的觀察，理解每個表演團隊的經營缺失？

根據文建會表示，這次扶植計畫評選是一場「競爭」；既是在這一場所謂的「競爭」遊戲裡，我們懇切希望各位評審公開表示何謂競爭的規則？以及這場競賽裡的公平性在哪裡？請說明如何以主觀的評價，也就是佔最高比例的40%評選標準來衡量小劇場的美學價值，來訴求這場所謂客觀的評選計畫？

二、請落實藝術產業化的文化政策
我們知道文建會已力行推動四項表演藝術團隊巡演與培植計畫，例如鄉鎮巡迴、校園巡迴與地方團隊扶植計畫等等；同時，國家文化藝術基金會對於藝文補助也不遺餘力，甚至對第一次成立的劇團演出，也不吝支持。然而更重要的是，我們懇切希望中央與各補助單位，能超越公務系統執行僵化的弊病，在各地文化局也加入補助行列的情形下，反省出地方與中央分工的文化政策。同時，區隔出文化推廣與藝術創作的差異，而非將每年龐大的預算，重複地使用在效益有限的巡迴演出裡。或陴茪萿滲З|人會發現，參與這幾項巡迴計畫的團隊，與這次評選結果的團隊名單，有一定的團隊重複入選。我們並非質疑這些團隊的參與，而是畢竟觀眾絕對懂得看戲，觀眾也知道好戲在哪裡。既是公開競爭，就請設法區隔出文化推廣中的藝術表演，以不同的觀眾訴求，來執行這幾項耗費龐大經費的演出計畫。我們並非否決文化推廣與保存的重要性，而是要誠懇地呼籲：真正精粹的藝術價值，其實是禁不起所謂最大經濟效益的演出消耗。唯有區隔出台灣藝文創作的不同市場，或以清楚明確的培植計畫，才能使台灣的戲劇表演，逐年累積以建立主體特色；讓不同的花圃開出不一樣的鮮豔花朵，真正受益的就會是身為納稅人的觀眾。

我們的確需要「藝術產業化」，讓所有類型的劇場表演，均朝向專業化經營與管理。只不過從此次中央主持的扶植計畫來看，文建會的評審們所折衷裁決的經費補助款，幾乎讓所有等待「強化經營體質」的表演團隊，再次妥協於高品質人才、低水準薪資的現實。根據文建會提出每個專業團體至少須具備三位專職人員的條件下，這些辛苦的藝術行政演職人員，只得屈服一個月一萬出頭的薪水。有志於劇場專業的我們，還是只能額外兼差，這讓大部分等待「強化經營體質」的團體，對「藝術產業化」這個理想，還是只能抱持海市蜃樓的祈願。如果政府做不了，請交托民間執行；我們不需要政府耗盡納稅人的資源，一味求公平的發放經費，我們迫切需要的是藝術人才的培訓、就業與永續經營的市場。

最後，在這政府來不及準備或不願意準備的一刻，在評審們顯現其主觀（而與現實脫節）的主流美學價值的同時，身為小劇場創作者的我們，不禁要鼓掌歡呼：真正前衛、實驗的小劇場時代已然來臨！我們祈願所有同仁齊心合力，撐過這最惡劣的冬季。

敬請個人、團體加入聲明連署：
請以下列方式連署回覆
E-mail：hhech@seed.net.tw
傳真： （02）2217 7240
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1. 團體連署
　(1)團體名稱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　(2)團體負責人或聯絡人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　(3)聯絡方式：手機　＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　e-mail　＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　僅(1)團體名稱列入新聞稿公開，(2)(3)資料不公開，僅作聯繫之用
2. 個人連署
　(1)連署人姓名：＿＿＿＿＿＿＿
　(2)服務單位╱職業╱職銜：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　(3)聯絡方式：手機　＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　e-mail　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　僅(1)(2)列入新聞稿公開，(3)不公開，僅作聯繫之用。



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侏儒的眼球裡藏著一個9尺的巨人•我在浴缸裡游了來回9趟自由式－極小空間•極大自由•台灣渥克劇團

[阿毛]

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